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Supply Chain Management | SCM

Optimize your supply chain with our innovative SCM module

Our supply chain management tool helps you optimize your entire supply chain and improve delivery reliability. Benefit from precise planning, real-time data, and an intuitive user interface that gives you instant access to all key metrics.
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Mann mit Schutzhelm und Anzug in Produktionshalle
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We are a certified company according to ISO 9001:2015
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Discover our module: Supply Chain Management

Our tool offers a variety of modules that have been specially developed to master the challenges of the modern supply chain. The module for improving delivery reliability helps you ensure on-time deliveries by using accurate forecasts and real-time data to identify and avoid delays and bottlenecks at an early stage.

The planning module allows you to precisely plan and adjust target figures in your supply chain so that you can respond to market changes and customer requirements at any time.

The collaboration module enables the seamless integration of suppliers and customers into the process, promotes closer cooperation, and ensures that all parties involved are always up to date.

In addition, our tool offers customer- or project-specific process mapping, which allows you to accurately map the individual requirements of your projects or customers and thus develop tailor-made solutions.

With detailed key figures and analyses, you always have an overview of the current status of your supply chain and can react quickly to changes.
Paket

SCM functional components

Dies ist ein Typoblindtext. An ihm kann man sehen, ob alle Buchstaben da sind und wie sie aussehen.
Improvement in delivery reliability
Planning target figures in the supply chain
Einbinden der Lieferanten und der Kunden in den Prozess
Accurate key figures on the current status of the supply chain
Planung der gesamten Liefer- und Prozesskette
Kunden- oder projektspezifische Prozessabbildung
Progress evident
Lieferanten sind für den Fortschritt verantwortlich
Failure to achieve is followed by disruption
Errors are immediately visible
Projekt- oder prozessschrittbezogene Kennzahlen
Artikelbestände innerhalb der Lieferkette
Evaluation
Capacity
Project
Process steps
Inventory
Malfunctions
All projects at a glance
In the complex world of supply chain management, efficiency is the key to success. Our innovative supply chain management tool is the solution your company needs to optimize your processes and avoid bottlenecks. It enables accurate planning of target figures in the supply chain and improves delivery reliability.
QS Cloud Qualitätsmanagementsoftware für produzierende Unternehmen
QS Cloud Supply-Chain-Management Software von ENKO Software
Production planning made easy
Our tool enables you to accurately plan production figures for each stage of your supply chain. Target figures are key to the smooth coordination of all parties involved. With our software, you can effortlessly set production targets and ensure that each stage performs as required.
Lieferantenzusammenarbeit vereinfacht
Die Bestätigung der Produktionszahlen durch Ihre Lieferanten war noch nie so einfach. Unser Tool ermöglicht eine nahtlose Kommunikation, so dass Lieferanten die geplanten Zahlen bestätigen können, ohne mühsame manuelle Prozesse.

Echtzeit-Buchungen
Mit unserer wöchentlichen Buchungsfunktion sind Sie stets auf dem neuesten Stand. Ihre Lieferanten können ihre Produktionszahlen problemlos in Echtzeit erfassen, und diese werden automatisch in die neue Planung übernommen. Keine manuelle Dateneingabe mehr!
QS Cloud Supply Chain Management Software
SCM Software von ENKO Software
Identifizierung von Engpässen
Unsere umfassende Auswertungsfunktion hebt Engpässe in Ihrer Lieferkette hervor und zeigt Ihnen verfügbare und benötigte Kapazitäten. So können Sie schnell reagieren und Engpässe beseitigen, bevor sie Ihre Lieferungen beeinträchtigen.

Detaillierte Analyse für jeden Schritt
Unser Tool ermöglicht es Ihnen, jedes Projekt oder jeden Prozessschritt im Detail zu analysieren. Sie erhalten Einblicke in den Artikelbestand und können sofort Maßnahmen zur Optimierung ergreifen.

Your advantages at a glance

Dies ist ein Typoblindtext. An ihm kann man sehen, ob alle Buchstaben da sind und wie sie aussehen.
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Reduzierung der Bearbeitungszeit von Qualitätsvorfällen um bis zu 40%
Checkliste Icon
Structured problem solving through integrated 8D or 4D processes
Pfeil Icon
Increase in first-time resolution rate for quality issues by 25%
Wachstum Icon
Umfassende Dokumentation und Analyse der Fehler für nachhaltige Verbesserungen
Pfeil Icon
Reduction of recurring quality defects by up to 60% through effective action management
Microsoft Business Central Logo
Seamless integration with Microsoft Dynamics 365 Business Central for optimized workflows
Michael Kröschel, Gründer und Geschäftsführer von ENKO Software

Start your journey to an efficient supply chain

Discover how SCM optimizes your processes and takes your supply chains to a new level. Try our solution today and revolutionize your workflow!
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Michael Kröschel, Gründer und Geschäftsführer von ENKO Software
Michael Kröschel
CEO and founder of ENKO
+49 6502 40491-0

Frequently asked questions

Was ist Supply Chain Management (SCM) und warum ist es für produzierende Unternehmen wichtig?
Pfeil nach unten Icon
Supply Chain Management (SCM) umfasst die Planung, Steuerung und Überwachung aller Prozesse entlang der Lieferkette. Für produzierende Unternehmen wird SCM immer wichtiger, da Liefertermine, Materialverfügbarkeiten und Kapazitäten zuverlässig geplant werden müssen. Eine transparente Lieferkette hilft dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen, Prozesse besser abzustimmen und die Liefertreue nachhaltig zu verbessern.
Wie unterstützt das SCM-Modul bei der Verbesserung der Liefertreue?
Pfeil nach unten Icon
Das SCM-Modul ermöglicht die Planung von Sollzahlen entlang der gesamten Liefer- und Prozesskette. Fortschritte können laufend überwacht und mit den geplanten Vorgaben verglichen werden. Abweichungen oder Verzögerungen werden frühzeitig sichtbar, sodass Unternehmen schneller reagieren können. Dadurch lassen sich Liefertermine zuverlässiger einhalten und Risiken innerhalb der Lieferkette reduzieren.
Können Lieferanten in den Supply-Chain-Prozess eingebunden werden?
Pfeil nach unten Icon
Ja. Das SCM-Modul unterstützt die Einbindung von Lieferanten in den Planungs- und Abstimmungsprozess. Lieferanten können geplante Produktions- oder Liefermengen bestätigen und werden aktiv in die Fortschrittskontrolle eingebunden. Dadurch entsteht mehr Transparenz innerhalb der Lieferkette und die Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten wird verbessert.
Wie werden Störungen und Verzögerungen innerhalb der Lieferkette sichtbar?
Pfeil nach unten Icon
Das SCM-System macht Abweichungen von geplanten Sollzahlen und Prozessschritten frühzeitig sichtbar. Werden definierte Ziele nicht erreicht, können Störungen direkt erkannt und analysiert werden. Unternehmen erhalten dadurch einen besseren Überblick über kritische Prozesse und können schneller Maßnahmen zur Sicherung von Lieferterminen einleiten.
Welche Kennzahlen liefert das Supply Chain Management?
Pfeil nach unten Icon
Das SCM-Modul stellt projekt- und prozessbezogene Kennzahlen zur Verfügung. Unternehmen erhalten Einblicke in Prozessfortschritte, Kapazitäten, Artikelbestände sowie den aktuellen Status laufender Projekte. Diese Transparenz unterstützt Verantwortliche dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und Lieferketten effizienter zu steuern.
Für welche Unternehmen eignet sich eine Supply-Chain-Management-Lösung?
Pfeil nach unten Icon
Eine Supply-Chain-Management-Lösung eignet sich besonders für produzierende Unternehmen mit komplexen Lieferketten, mehreren Lieferanten oder projektbezogenen Abläufen. Vor allem Unternehmen, die ihre Liefertreue verbessern, Prozesse transparenter gestalten und Planungsaufwände reduzieren möchten, profitieren von einer strukturierten Steuerung ihrer Lieferkette.
Wie hilft SCM bei der Planung von Kapazitäten und Ressourcen?
Pfeil nach unten Icon
Durch die kontinuierliche Auswertung von Prozessdaten und Kapazitäten erhalten Unternehmen einen besseren Überblick über die Auslastung ihrer Liefer- und Prozesskette. Potenzielle Engpässe können frühzeitig erkannt und Ressourcen gezielter geplant werden. Dies verbessert die Planbarkeit und unterstützt eine effizientere Steuerung von Projekten und Lieferprozessen.
Warum lohnt sich eine Anfrage für eine SCM-Demo?
Pfeil nach unten Icon
Jede Lieferkette hat individuelle Anforderungen. In einer persönlichen Demo zeigen wir, wie das SCM-Modul Transparenz schafft, Fortschritte sichtbar macht und die Planung entlang der gesamten Lieferkette unterstützt. Unternehmen erhalten einen direkten Einblick in die Funktionen und können prüfen, wie sich ihre bestehenden Prozesse gezielt optimieren lassen.

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Kerstin Bauer bei ENKO Software
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