Weber Stahl Einführung von Microsoft Dynamics Business Central als ERP-System

Lesedauer: 3 Minuten

Letzte Aktualisierung: 09.04.2025

Herausforderung

Weber Stahl, ein führendes Unternehmen in der Metallverarbeitung, nutzte bisher manuelle Prozesse und Excel-Tabellen zur Verwaltung seiner Produktion, Lager und Logistik. Diese veraltete Arbeitsweise führte zu ineffizienter Planung, eingeschränkter Transparenz und einer suboptimalen Ressourcenauslastung.

Das Unternehmen benötigte ein modernes, vollumfängliches ERP-System, das alle Abteilungen integriert und die Produktions- und Lieferprozesse optimiert.

Lösung

Die Enko Software GmbH implementierte Microsoft Dynamics Business Central als ERP-System in allen Abteilungen bei Weber Stahl. Zusätzlich wurde ein Produktionsmodul eingeführt, das eine umfassende Produktionsplanung, die Anbindung externer Lieferanten und Dienstleister sowie eine Lösung für Lager, Logistik und Betriebsdatenerfassung bietet.

Das neue System ermöglichte Weber Stahl eine digitale Transformation seiner gesamten Wertschöpfungskette – von der Planung bis zur Lieferung.

Ergebnisse

Die Einführung von Microsoft Dynamics Business Central führte zu messbaren Verbesserungen:

51% bessere Auslastung, dank optimierter Produktionsplanung und effizienterer Ressourcennutzung

Deutlich höherer Umsatz, durch eine bessere Steuerung und Skalierung der Prozesse

Erhöhte Liefertreue, was die Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsfähigkeit stärkte

Funktionen und Vorteile der Lösung

Vollumfängliche ERP-Integration

Das System wurde in allen Abteilungen eingeführt, wodurch Silos aufgelöst und Prozesse standardisiert wurden.

Produktionsmodul mit Produktionsplanung

Eine klare Übersicht und Steuerung der Fertigungsprozesse optimiert den Ressourceneinsatz und reduziert Stillstandzeiten.

Anbindung externer Lieferanten und Dienstleister

Die nahtlose Integration externer Partner sorgt für eine reibungslose Zusammenarbeit und Transparenz in der gesamten Lieferkette.

Lösungen für Lager, Logistik und Betriebsdatenerfassung

Mit einer zentralisierten Verwaltung von Lagerbeständen und einer optimierten Logistik können Prozesse effizienter gestaltet werden.

Verbesserte Ressourcennutzung

Die digitale Abbildung der Prozesse reduziert manuelle Fehler und erhöht die Produktivität in allen Bereichen.

Unternehmen

Weber Stahl

Branche

Metallverarbeitung und Fertigung

Mitarbeiter

ca. 120

Projekt

Implementierung von Microsoft Dynamics Business Central

Webseite

https://www.weber-stahl.de/

Fazit

Die Einführung von Microsoft Dynamics Business Central hat Weber Stahl einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschafft. Die vollumfängliche Lösung für Produktion, Lager, Logistik und Betriebsdatenerfassung ermöglicht es dem Unternehmen, seine Effizienz zu maximieren und gleichzeitig flexibel auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren.

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